役員の資質

今日は中小企業家同友会の役員選考委員会が

あり、紀南支部の幹事長と参加してきました。

来期の理事の「選考」をする役目ですが、

その前に重点課題や役割分担など今後の運営についての

考え方を整理することから議論しました。

その中で、「本気でリーダーになってくれる方に

役員推薦を」という意見がありました。

今までの「各支部の会員数に応じての人数配分」

ということでは決して積極的な運動をすすめていく

執行部ができるはずがありません。

会社においても同じことが言えます。

「会社のことを真剣に考える人にこそ幹部の役割を」。

当たり前のことですが、

中々実態が伴っていないこともあります。

足元から見直していく必要がありそうです。